新疆朗飾藝術壁紙是一家長期經營國內外壁紙批發和零售的 壁紙公司
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根據 建材行業經濟研究會提供的報告,未來10年甚至更長一段時期內,建材行業發展速度仍將高于國民經濟發展速度3到4個百分點,到2012年,建材工業產值預計達到1萬多億元,成為國民經濟的重要增長點。初步預計,今后5年建筑裝飾總產值將以每年20%的速度遞增 ,而家居裝飾則預計將以每年30%的速度遞增。 人用了大約10年的時間,解決了吃飯問題,又用了大約5年的時間解決了穿衣和家用電器問題,隨后而來的便是改善自己的居住條件。 未來消費的熱點是:住房、汽車、健康、教育、娛樂
《商界》報導“建材行業猶如一匹黑馬橫空出世迅猛發展,預計到2012年總值將達到12126億元,比2002年的6000多億增長一倍,成為GDP主要 增長點”。另據《 經營報》報道:“隨著建材業的發展,有利于節約資源及綠色環保的材料將大歡迎;裝飾材料的革新勢不可擋”墻藝漆的出現將帶來內外墻裝 飾的新一輪財富革新。 預言:預計到2010年建筑裝飾總產值將達到31846億元,億萬市場 商機無限!
戰略營銷力
消費者越來越強調對自我和個人需求的追求,市場日益轉向多元化、個性化、差異化和復雜性。門店之間的競爭將逐步從價格競爭、質量競爭、廣告競爭和渠道競爭轉變為銷售模式競爭、服務競爭和品牌競爭。壁紙將從商品消費進入品牌消費階段。我們始終認為,以品牌為核心,以質量為前提,以價格為杠桿,以需求為導向,是企業戰略成功的必由之路。
模型創建力
作為一個品牌,輸出的不僅是產品,還有品牌形象、配套管理經驗和實用、實用、有效的戰略體系和戰術工具。幫助合作伙伴建立一套科學、合理、規范、高效的管理和運營體系是聯盟的核心。企業與聯盟伙伴的相似度越高,其發展速度就越快。這是管理中“成功復制”的關鍵。
資源應用
我們相信真正好的品牌優勢不需要更多的思考。即使是一個新品牌,市場也會很快決定誰是贏家,誰是輸家。品牌優勢不能用虛假廣告和膚淺的努力來包裝。產品和資源整合及人力資源優勢在于銷售軟、杠桿效應強、管理和銷售團隊專業化、信息管理系統先進、國際品牌運營支撐力強、產品和物流服務優良、庫存量大、資金流動優化。
改革實踐
墻紙行業起點低,沒有核心競爭力。任何人都可以相互復制和模仿,因此不能保證。壞的結果是整個行業沒有創新和可持續經營的支點,無法提升到更高的水平。當然,各種品牌的惡性競爭對投資者來說并沒有保證,盈利的可能性也不大。我們團隊的不同高度和水平是,我們可以使產品大受歡迎并實現快速銷售,因為快速和持續的變化是我們每天學習的主題。
全程服務
我們的核心競爭力基于三種力量:市場解讀、合同建設和渠道管理。我們對市場的理解是,我們可以敏銳地知道什么樣的產品可以以什么方式銷售給什么樣的人,這來自于我們的專業水平以及我們對市場本能的理解和感受。我們考慮客戶的需求,開發正確的產品并規劃營銷計劃,以滿足消費者的需求,傾聽合作伙伴的聲音,并創建一站式的管家和保姆服務。
步:咨詢簽約(服務部門:加盟中心)
電話、QQ、郵件等方式詳細咨詢項目的情況,填寫加盟申請表,詳細介紹自己的 預算到總部實地考察,了解公司的實力和經營狀況,確定加盟意向;
正式簽約。
步: 培訓(服務部門:人力資源部)
對加盟商進行 的選址培訓和店址評估;
對崗位成員進行 實戰培訓,掌握技術標準考核 。
步:營運支持(服務部門:營運中心) 選址評估,裝修設計并實施正式開業后續營運支持。
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